Wir unterstützen Die Arche in Frankfurt seit 2015 durch Spenden und organisieren Tagesausflüge für die Arche-Kids. In 2026 haben wir unsere Unterstützung auf neue Beine gestellt: Wir spenden 1% unseres Umsatzes für den guten Zweck.
Dabei setzen wir auch auf die Unterstützung unserer Kund:innen. Seit 2026 hat jeder unser Auftraggeber die Chance, einen Preisaufschlag von “1% for the Good” zu akzeptieren, um damit unsere Aktion Mahlzeit strukturell und unkompliziert mit zu finanzieren. So möchte wir den Wandel von der häufig willkürlichen Spende zum Jahresende hin zum kontinuierlichen Beitrag vorantreiben.
Wofür wir uns einsetzen.
Kinderarmut ist ein ernstzunehmendes Thema unserer Gesellschaft (auch in Deutschland), das die Bildungschancen und somit auch die Zukunftschancen der betroffenen Kinder stark einschränkt. „Die Arche“ hat sich zum Ziel gesetzt, dieser Benachteiligung etwas entgegenzusetzen. Als Food-Agentur unterstützen wir mit unseren Spenden die Ausgabe von Mahlzeiten an Kinder und Jugendliche in Frankfurt.
Hier folgen einige der Aktionen der vergangenen Jahre, die wir über unabhängig von Geldspenden selber organisieren konnten.
Was wir sonst schon tun und in Zukunft planen, findet ihr in unserem Sustainability-Radar. Wir haben diese Berichtsform für unser kleines Unternehmen gewählt, um uns Ziele zu setzen und das Erreichte zu visualisieren. Darüber hinaus haben wir 274 to CO2 über verschiedene Maßnahmen kompensiert.
Unser größter “Hebel” liegt in der täglichen Beratung und Gestaltung. Hier sind wir als “Partner des Wandels” klar positioniert und helfen unseren Kund:innen durch innovative Produkte und kreislauffähigere Verpackungen dabei, ihrerseits positiven Impact zu erzeugen.
Heute
50% Elektro-Antrieb
Unser Firmen-Fuhrpark wird zur Hälfte elektronisch angetrieben. Außerdem ist unser Agentur-Standort zentral […]
Strom aus erneuerbaren Energien. Unsere Ideen werden gespeist von 100% Ökostrom, der unsere Computer, Server und Mobiltelefone im Büro mit Saft versorgt.
Climate Action Now. Wir haben durch Planted den CO2-Fußabdruck unserer Firma schätzen lassen. Diesen “Fußabdruck” unseres Unternehmens gleichen wir über globale Klimaschutzprojekte aus. Mehr dazu kannst du hier erfahren. Unser gesamtes Engagement kannst du auf unserer Climate Action Page einsehen.
Elektro-Antriebsquote 50/50 Unser Firmen-Fuhrpark wird zur Hälfte elektronisch angetrieben. Außerdem ist unser Agentur-Standort zentral in Frankfurt gelegen. So kommt heute bereits ein Großteil der Mitarbeiter:innen mit den ÖVM oder mit dem Fahrrad ins Büro.
Umweltschutz durch Bienen. Wir haben mit Hilfe eines Imkers ein eigenes Bienenvolk aufgebaut und leisten so einen kleinen Beitrag zum Umweltschutz in Deutschland. Hier geht es zu unserem Honig! – 1. Von der Bestäubung durch die Bienen hängt ein Großteil der landwirtschaftlichen Erträge im Pflanzen-, Garten- und Obstbau ab. 2. Ohne Bienen würden wir nur halb so viel ernten können,[…]
FSC zertifiziertes Papier. Wir verwenden für unsere Office-Druckjobs für Präsentationen und Dummies FSC-zertifiziertes Papier aus zertifizierten Quellen.
Tipps für die Tonne. Wir trennen unseren Büro-Abfall für eine verbesserte Kreislaufwirtschaft (im Rahmen der gegebenen Möglichkeiten durch den Entsorger bzw. unseren Vermieter). Dies verdient sicher keine Auszeichnung. Wir erwähnen es deshalb, weil die Mülltrennung noch immer nicht selbstverständlich für alle Unternehmen und Privathaushalte ist. Die Erhöhung der Recyclingquoten hängt an verschiedenen Dingen. Eine Schwachstelle sind verunreinigte Stoffströme durch[…]
Für den guten Zweck. Unsere Unterstützung für das Kinder- und Jugendhilfswerk “Die Arche” in Frankfurt läuft seit 2015. In der Zwischenzeit wurden über 10.000€ gespendet und jährlich 1-2 Aktionen mit den Kids organisiert. Was hier alles in den letzten Jahren passiert ist: Apfelsaft Gemeinsam mit der Arche Frankfurt haben wir in diesem Jahr einen Ausflug […] Ausflug zum Lernbauernhof[…]
Loopline Feedback Routine. Jeder im Team hat Anspruch auf ein halbjähriges Feedback-Gespräch (60-120 min) in strukturierter Form. Wir nutzen dazu die Loopline-Software und individuelle Fragebögen, um jedem Level gerecht zu werden und individuelle Potentiale zu entwickeln.
Bonus-Ziele. Seit 2018 bieten wir allen Mitarbeiter:innen ab dem zweiten Jahr der Zugehörigkeit einen festen Bonus bei Umsatz-Zielerreichung (kollektiv) und ergänzen individuelle Ziele/Boni, wenn gewünscht.
Zugang zur Agentursoftware. Unsere interne Agentursoftware gibt allen Mitarbeiter:innen Auskunft über laufende Projekte der Teams und alle Umsätze samt Projekt-Rentabilität.
Unsere eigene Academy. Die MILK. Academy bietet einen Überblick der interessantesten Fortbildungsmöglichkeiten, Events, etc. für unser Spezialgebiet. Wir unterteilen das Angebot in drei Stufen (Basic, Medium, Expert) und vier Bereiche: Food, Packaging, Creative, Leadership. Klingt mehr nach einem Konzernprogramm? Naja, wir haben einfach strukturiert, was wir für interessant erachten und jedem im Team ist es freigestellt, was sie[…]
Einführung von Sonderrollen. Jeder im Team hat eine sog. Sonderrolle, die nichts mit dem eigentlichen Stellenprofil zu tun hat. Hierbei geht es darum, die Organisationsentwicklung auf alle Schulter zu verteilen und Top-Down-Entscheidungen zu reduzieren. Jeder im Team trägt so ein Stück Mitverantwortung für die Weiterentwicklung der Agentur. Zum Beispiel ist so unser Material Lab entstanden. Eine Mitarbeiterin hat[…]
Kollektive Verantwortung für Projekte. Seit 2017 arbeiten wir nach den Prinzipien der sog. lean &agile Management Philosophie. Diese befähigt alle Mitarbeiter zu eigenverantwortlichem Handeln. So werden beispielsweise alle Projekt “bottom-up” von Umsetzungsteams geplant und der Aufwand wird dort geschätzt, wo die Arbeit geleistet wird (in der Kreation). Große Kundenaccounts laufen eigenverantwortlich und erfolgreich ohne Eingriffe der Geschäftsleitung.
Inhouse Design Studio. Jeder im Team den festen Anspruch auf freie Projekte. Diese kann sie oder er für eigene Projekte (im Food Packaging Kontext) nutzen, oder z.B. auf die zahlreichen Produktideen aus unserem Food Lab zurückgreifen. So sind in den Jahren viele wundervolle Designs entstanden, die wir so in der Form vermutlich nicht im Rahmen von Kundenbriefings hätten[…]
Stabile Entwicklung. Wir sind über die Jahre immer langsam, aus uns selbst heraus gewachsen. Dabei stand die Qualität unserer Arbeit stets vor Quantität und Wachstumszielen. So sind wir gesund gewachsen bis zu einer Größe, die uns sehr gut steht. Weiteres Wachstum heißt für uns noch besser zu werden, niemals aufzuhören zu lernen und dabei rentabel zu wirtschaften.[…]
Die Agentur in der eigenen Hand. Unsere hohe Eigenkapitalquote ist auch Ausdruck des erfolgreichen Wirtschaftens der letzten 10 Jahre. So haben wir uns eine Unabhängigkeit erarbeitet und finanzielle Spielräume für neue Geschäftsfelder aus eigener Kraft geschaffen.
Agenda für mehr Nachhaltigkeit. Wir geben mit dieser Seite Auskunft über die bisherigen Maßnahmen und zukünftigen Heben für mehr Nachhaltigkeit in unserer Agentur. Die Dokumentation ist nun öffentlich und wir reden erstmals darüber, was wir bereit tun. Aber daraus wollen wir uns nicht ausruhen. Es gibt noch viel zu verbessern!
Sauberes Trinkwasser aus dem Hahn. In 2026 stellen wir unsere Trinkwasserversorgung um: Von der bisherigen Belieferung in Mehrweg-Glasflaschen durch unseren Getränkelieferanten des Vertrauens auf das vorhandene Trinkwasser aus dem Wasserhahn. Das senkt den CO2 Fußabdruck entlang der gesamten Lieferkette.
1% for the Good. Seit 2026 spenden wir 1% unserer Umsätze für den guten Zweck. Wir unterstützen seit vielen Jahren “Die Arche” in Frankfurt mit Geldspenden und durch die Organisation von Tagesausflügen für die Arche-Kids. Unsere Kund:innen haben durch den Aufschlag von “1% for the Good” auf ihre Rechnungen die Möglichkeit, diese Aktion unkompliziert und strukturell zu unterstützen. Dieser systematische[…]
Kreislaufwirtschaft fördern. Wie auf unsere Seite zur Nachhaltigkeit deutlich gemacht wird, nehmen wir unsere Verantwortung als Designer:innen ernst und sehen den viel größeren Hebel zu einer nachhaltigeren Wirtschaft in unseren Projekten bzw. unserem Design selber. Wenn wir mit den größten sog. Inverkehrbringern von Lebensmittelverpackungen an nachhaltigeren Lösungen arbeiten, dann hat jeder kleine Schritt einen großen Impact! Reduce: Weitere[…]
Lieferanten- und Kundenfeedback für Mitarbeiter:innen. In Zukunft möchten wir über das Management Feedback hinaus auch Meinungen von unseren Geschäftspartnern einholen, um unabhängiger von der internen Betrachtung zu werden. So glauben wir noch mehr Potentiale zu identifizieren und Mitarbeiter:innen weiter zu entwickeln.
Neues Agentur-Geschäftsmodell. Wir möchten mit unserer Gestaltung Verantwortung übernehmen. Das bedeutet auch, das altbewährte Honorar-Rechnungsmodell in Frage zu stellen. Statt am Ende eines Projekts unsere Aufwände in Rechnung zu stellen, möchten wir uns am Risiko sowie Erfolg der von uns gestalteten Produkte stärker beteiligen. Provisionen anstelle von Honorarrechnungen sind das Ziel. Erste Beteiligungen an ambitionierten Startups mit[…]
Vertikale und horizontale Kooperationen. In Zukunft wollen wir uns mehr öffnen und im Netzwerk denken bzw. arbeiten. Das Netzwerk wird entscheidend sein, ob wir uns weiter entwickeln. Dafür suchen wir nach vielen Jahren der Ego-Perspektive nun vermehrt nach strategischen Partner entlang der Wertschöpfungskette für Food & Design. Wir freuen uns aber ebenso über den vermehrten Austausch unter Wettbewerbern im[…]
Bio-basierte Verpackungen, biologisch abbaubar (Standard). Beispiel gefällig? Dieses Konzept „Soupa Soup“ von uns versucht den Königsweg „Zero Waste“ zu gehen, indem wir die Primärverpackung einer Nudelsuppe dank ihrer Folienverpackung auf Algenbasis (Notpla) gleich im kochenden Wasser mit auflösen und verschwinden lassen. Hier geht es zum Projekt von uns. Die LZ berichtete im Herbst 2022 darüber (hiergeht es zum Artikel). In[…]
Experiment “Shaire”. Wie der Name vermuten lässt, geht es um eine neue Art des Teilens. Was ist fair? Und wer hat welchen share? Wir denken an eine neue Form der Organisation. Mehr dazu, wenn dieses Modell konkrete Formen annimmt…
Das eigene Startup. Aus der Reihe unserer eigenen Produktideen möchten wir eines Tages eine neue Firma ausgründen und eine Idee selber umsetzen. Das würde noch einmal Neuland bedeuten und für uns einen Wechsel aus der Agentur- in die Hersteller-Rolle darstellen. Nach unzähligen Beratungsprojekten im Foodsektor glauben wir daran, eine eigene Marke ausgründen zu können. Die Zeit wird kommen…
Netzwerk der Zukunft. In Zukunft wollen wir als B-Corp zertifiziert werden. Diese Seite und unser Radar bilden den Grundstein für weitere Schritte… Find A B Corp
